5月25日下午，贏勝節(jié)能集團MOM項目啟動會圓滿召開，贏勝集團董事長秦伯軍、總經(jīng)理張君、高級副總裁秦天德、CIO張灝，美云智數(shù)總經(jīng)理金江、項目經(jīng)理張雙喜以及項目組核心骨干人員共同出席本次啟動會。MOM項目的全面啟動，標(biāo)志著贏勝節(jié)能集團在數(shù)字化浪潮中，將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能藍(lán)圖又推進(jìn)了一步。

數(shù)字藍(lán)圖，智慧贏勝

本次啟動會上，雙方就該項目建設(shè)背景及目標(biāo)、實施方案及計劃進(jìn)行深入探討，明確項目實施過程的關(guān)鍵節(jié)點、項目組織及制度等，為項目的成功推進(jìn)提供有力保障。

厚積薄發(fā)，奔赴目標(biāo)

贏勝集團董事長秦伯軍對此項目寄予厚望，在致辭中提到：“贏勝節(jié)能錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略方向不動搖，在智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，贏勝集團需不斷提升大數(shù)據(jù)智能決策能力，提高企業(yè)運營效率。MOM項目作為贏勝和美云智數(shù)合作的一個起點，期望項目組所有成員全力以赴，保質(zhì)保量如期完成目標(biāo)，期待未來在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略合作。”

美云智數(shù)項目負(fù)責(zé)人在致辭中也表示：“MOM項目是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，在數(shù)月的調(diào)研交流中建立了基本的數(shù)據(jù)采集、追溯、分析體系等，美云智數(shù)項目組定會全力以赴，雙方通力合作將贏勝數(shù)字化藍(lán)圖一步步變成現(xiàn)實，推動贏勝數(shù)字化和精益化的持續(xù)改進(jìn)。”

聚勢共贏，行必致遠(yuǎn)

贏勝始終以客戶為中心，不斷強化質(zhì)控體系，從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量。MOM項目的啟動將進(jìn)一步提升贏勝生產(chǎn)精細(xì)化能力，促進(jìn)生產(chǎn)控制體系、質(zhì)量管理體系和物流倉儲模式的優(yōu)化改善，構(gòu)建一個透明、高效、完整的生產(chǎn)過程數(shù)字化管理體系，為客戶提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。